“베트남 사업부 2022년 9월 월례회”

지난 2022년 9월 13일(화), 베트남 사업부에서 2022년 9월 월례회가 진행되었습니다.

금번 월례회는 베트남 사업부의 별도 월례회였으며, 애국가 제창, 경영방침 및 행동강령 복창, 우수 직원 시상식, 9월 월례사 순으로 진행 되었습니다.

베트남 사업부 우수 직원 시상식은 우수 작업자, 우수 기술자, 우수 관리자를 대상으로 진행되었으며, 우수 작업자 2명, 우수 기술자 3명, 우수 관리자 2명에게 상장과 상금을 전달하였습니다.

이날 월례사에서는 지난 2022년 9월 5일(월)에 진행된 정기 월례회에 서 김진우 대표이사님이 강조하신 ‘변화’와 ‘자신감을 가지되 자만심을 가지면 안된다’에 대한 월례사를 전달하였습니다.

첫 번째, “개발 단계에서 양산성을 가질 수 있도록 노력해야 합니다.”

두 번째, “불량의 원인 약 70%가 관리의 부재입니다. 실무에서 발생하 는 문제점들을 어떻게 개선할 것인지 지속 고민하여 개선해 주시길 바랍니다.”

세 번째, “이제는 실패 비용을 획기적으로 줄여 나가야 합니다. 실패 비용은 불량 발생 시 재생산 및 관리로 비용이 약 2~3배 증가합니다. 실패 비용을 0%로 만들어 나가기 위해 철두철미하게 관리합시다.”

네 번째,”위기가 곧 기회입니다. 침체, 의기소침, 물량 감소와 같은 부 정적인 단어가 아닌 이 시기를 잘 견뎌 다시 올라갈 준비를 합시다.” 라는 월례사를 전달하였습니다.

이날 베트남 사업부 월례회는 임직원 약 100여 명이 참여하였으며, “새로운 생각과 방법으로 변화하자”라는 구호제창을 외치며 월례회를 종료하였습니다.

<우수작업자>

<우수기술인>

<우수 관리자>

<전체 모습>