이른 아침 2공장 통합사무실 회의실에서 생산판매 계획 미팅을 주관하고 있는 윤영모팀장의 목소리가 회의실에 가득 채워집니다.

윤팀장은 일일 판매계획 대비 실적 현황 및 원/부자재 소요량을 직원들과 함께 확인, 점검하며, 앞으로 발생할 문제점에 대해서 한 발 앞서 대응방안을 모색하고 있었습니다.

윤팀장은 (주)삼광의 전신인 삼광공업사에 2001년 사원으로 입사하였으며, 2009년 2공장으로 근무지를 옮기면서 대리로 승진하였으며 2010년 과장을 거쳐 현재 전략지원팀장을 맡고 있습니다.

2공장 본관동 2층에 위치한 전략지원팀은 2012년 6월 경 생산경영팀에서 현재의 팀명칭으로 변경되었으며 조달영업파트, 생산관리파트, 구매/자재/원가파트로 나누어져 운영되고 있습니다. 2공장 직원들은 부서내 벽을 허물고 스스럼없이 필요한 업무를 즉시 공유하고 서로 협력하면서 각자 맡은 직무에 매진하고 있는 모습이 인상적이였습니다.

윤영모 팀장의 효율적인 생산을 위한 중점사항으로는

첫째, 고객과 약속한 부분은 반드시 지켜나가자!(납기 달성율 100% 실현)

둘째, 설비/인원에 대한 LOSS를 획기적으로 줄여나가자

셋째, 실패비용을 줄이고 재고관리를 철저히 하여, 하반기 경영성과 목표를 반드시 달성하자고 말하였습니다.

- 개 요 -

1. 일 시 : 2013년 9월 24일 (화)

2. 장 소 : 2공장 사무동

3. 내 용 : 「인물탐구 9편」안되면 되게하라! / 2공장 전략지원팀 윤영모팀장

끝으로 윤영모팀장은 생산관리에 대한 다양한 노하우를 후배직원들에게 지도 교육하고 잘 보살펴 보다 즐겁게 일할 수 있는 부서 내 환경을 만들어 갈 것이며, 생산성 증대 및 실패비용을 줄여 나가고 우리 직원 모두가 항상 끊임없는 자세로 지금보다 높은 목표를 향해 더욱 경쟁력을 키워나가자라고 말하였습니다.