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(주)삼광 11월 월례회 개최(국내) Author사내기자 Date2013.11.06 Hit3333

(삼광NEWS)- 2013년 11월 1일 (주)삼광 본사 지하대강당에서는 11월 정기월례회가 개최되었습니다.

이번 월례회는 (주)삼광 박희웅 부사장을 비롯한 전 임직원이 참석한 가운데 10월 우수사원표창, 10월 개선제안 표창, 10월 멘티-멘토 사령장 수여 및 대표이사 훈시 대독 순으로 실시되었습니다.

10월 우수사원은 사출팀 강영숙반장外 6명이 수상하였고, 10월 개선제안 표창은 조달영업팀 김희자과장外 4명에게 수상되었으며, 10월 멘티-멘토 사령장 수여는 영업전략팀 허복순사원外 1명에게 수여되었습니다.

대표이사께서는 훈시문을 통해

모든 분야에서 열정과 끈기를 가지고 생산성향상에 매진하고 있는 임직원들의 노고를 치하하고, 겸손한 자세로 맡은 분야에서 최선을 다해줄 것을 당부하셨습니다.

또한 11월 중점사항으로

첫째, 개달 단계부터 최종 납품까지 완벽한 양산체제를 갖춰나가자.

둘째, 각 분야의 문제점을 사전 도출하고 즉시 해결해 나갈 수 있는 관리역량을 키워나가자.

셋째, 조직간 벽을 허물고 유기적인 협력체제를 갖춰나가자.

넷째, 내부 인재 육성을 위한 업무 역량강화 교육을 실시해 나가자고 말씀하셨습니다.

끝으로 ‘혼연일체의 마음으로 생산 목표달성에 최선을 다하자’라는 힘찬 구호삼창으로 마쳤습니다.

- 개 요 -

1. 일 시 : 2013년 11월 1일 (금) 07:40 ~ 08:40

2. 장 소 : (주)삼광 본사

3. 참석자 : 삼광(본사, 2공장, 3공장, 4공장, 5공장) 임직원

4. 내 용 :

■ 10월 우수사원 표창 : 1공장 사출팀 강영숙반장外 6명

■ 10월 개선제안 표창 : 1공장 제품기술본부 김희자과장外 4명

■ 10월 멘티-멘토 사령장 수여 : 1공장 영업전략팀 허복순사원外 1명

5. 수상자 명단

◆ 우수사원 표창(7명)
	NO.	소속	부서	성명	직급	비고
	1	1공장	사출팀	강영숙	반장
	2	1공장	조달영업팀	명점이	반장
	3	1공장	전략기획팀	지창훈	주임
	4	1공장	금형기술팀	공지훈	선임
	5	2공장	생산팀	김근우	사원
	6	4공장	사출팀	김경희	반장
	7	5공장	조립팀	박정혁	사원


◆ 10월 우수 개선제안 표창(5명)
	NO.	소속	부서	성명	직급	비고
	1	1공장	조달영업팀	김희자	과장
	2	1공장	사출팀	이재욱	과장
	3	1공장	품질팀	정의재	주임
	4	1공장	제품기술본부	김성봉	주임
	5	2공장	윈테크	성지훈	대리

◆ 10월 멘티-멘토 사령장 수여 (2명)
	NO.	소속	부서명	직급	멘티	멘토
	1	1공장	영업전략팀	사원	허복순	대리 윤지혜
	2	1공장	기구개발팀	사원	김영화	과장 김봉건

11월 대표이사 월례회 훈시문

친애하는 삼광 가족 여러분!

힘차게 달려온 2013년 올해도 2개월을 남겨두고 있습니다.

지금까지 우리 삼광인 모두는 각 분야에서 열정과 끈기로 최선을 다해왔고 늘 새로운 도전 앞에 당당히 맞서 이겨나가고 있습니다.

얼마남지 않은 2013년도 우리 삼광인 모두가 땀흘려 일군 성과를 마지막까지 최선을 다해 이루어 나갑시다!

이번 11월은‘2013년도 사업을 실질적으로 마무리하면서 내실있는 실적을 위해 마지막 박차를 가해야 할 한달이 될 것입니다.

우리 모두가 일심단결하여 마지막 남은 2개월의 유종의 미와 실적을 거둘 수 있도록 최선을 다합시다.

이를 위한 우리의 중점 실천방향을 몇 가지 말씀드리고져 합니다.

첫째, 11월은 전 임직원의 직무 역량강화를 위한 교육훈련과 조직활성화 활동을 통한 조직팀웍 극대화 등 내실있는 성장의 기간으로 삼아나가야겠습니다.

제가 늘 강조했듯이, 기업의 성장에서 가장 중요한 것은 사람입니다. 각자 자기개발과 적극적인 교육참여로 여러분 모두가 삼광의 핵심인재로 성장 발전해 나갑시다.

둘째, 당월부터 각 공정가동율이 떨어짐에 따라 현재 추진중인 직행율 향상 중점 실천 방향에 전 임직원이 더욱 몰입하여 생산성 향상과 실패비용을 획기적으로 줄여나 가야겠습니다.

생산성 향상은 곧 양산 CAPA 확보이상의 효과를 가져오고 수익성 증대의 핵심임을 명심합시다.

셋째, 제조 생산조직에서 모든 승패는 관리력에 달려 있다는 것을 다시한번 강조 드립니다.

각 분야에서는 지금까지 미진했던 부분을 다시 보완하고 즉시 해결해 나가는 관리역량을 키워 나갈 때 그것이 우리의 경쟁력인 것입니다.

넷째, 지금에 만족해서는 우리에게 밝은 미래가 있을 수 없다는 것을 명심해야 합니다.

우리는 과거 선두기업들을 뒤쫓아 왔으나,이제는 명실공히 선두기업으로써 쫓기는 입장에서 있습니다.

이럴 때 일수록 더욱 긴장하고 조금이라도 자만하거나 방심하면 언제든지 추락할 수 있다는 냉혹한 현실을 잊어서는 안될 것입니다.

끝으로, 우리 삼광인 모두가 각별한 사명감을 갖고 솔선수범과 역량극대화를 통해 최고의 조직으로 성장 발전 시켜 나갑시다!

다시 한번 여러분의 노고에 깊은 감사를 드리며 삼광 가족 모두의 가정에 건강과 행복이 가득하시길 기원합니다.

감사합니다!

2013년 11월 1일

(주)삼광 대표이사 김 진 우

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출처 : (주)삼광 전략기획팀
홈페이지 : http://www.samkwang.com
담당자 : 사내커뮤니케이션 담당자 지창훈주임
이메일 : changhoon.ji@samkwang.com
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