이번 월례회는 대표이사를 비롯한 전 임직원들이 참석한 가운데 실시되었으며, 2016년 정기 승진 사령장 수여, 우수사원 표창, 대표이사 훈시, 중국 동관법인 연수 우수 사례 발표 순으로 실시되었습니다.

사진설명 : 2016년 (주)삼광 정기승진자 사령장 수여

정기 승진 사령장 수여는 총 94명으로, 수석 승진은 제조생산본부 황성경 수석책임 , 차장 승진은 경영지원본부 김주환차장外 4명, 수석책임은 김재일과장外 6명, 과장 승진은 노영호대리外 2명, 책임 승진은 김성환선임外 4명, 대리 승진은 조민래대리外 16명, 선임 승진은 윤경미주임外 26명, 주임 승진은 장기호사원外 26명, 반장 승진은 강동희조장外 1명에게 각각 수여되었습니다.

사진설명 : 우수사원 표창 수여

우수사원 표장은 본사 가공기술팀 전승호주임외 5명에게 각각 수여 되었습니다.

사진설명 : 중국 동관법인 연수 우수사례 발표

동관법인 연수 우수 사례 발표에서는 경영지원본부 구매자재팀 김일교차장外 1명이 중국 동관법인의 우수 혁신 사례 등을 직원들에게 소개하고, 해당 우수사례를 국내 공장을 중심으로  적극 전파해 나가겠다고 밝혔습니다.

사진설명 : 대표이사 훈시 

대표이사께서는 훈시를 통해 그간 최선을 다한 임직원들의 노고를 치하하셨으며,  새로운 4월에는 더욱 심기일전(心機一轉)하여 매출목표 및 이익 달성에 최선을 다하자고 밝혔습니다.

또한 4월 중점사항으로

첫째, 어려운 대내외 경제상황을 고려하여 극한의 원가절감을 통한 회사의 생존과 발전에 최선을 다하자.

둘째, 사업 다각화를 통해 다양한 제품을 본격 생산할 수 최적화 된 생산방식을 구축하자.

셋째, 모델별 철저한 관리로 수율을 극대화해 해 줄 것을 당부해 주셨습니다.

끝으로 ‘위기를 도약의 해로! 삼광 화이팅!’ 라는 구호 삼창으로 이번 월례회를 마쳤습니다.

- 대표이사 훈시문 -

 친애하는 삼광 가족 여러분 

이제 완연한 봄 날씨에 산과 들에는 봄꽃 들이 꽃망울을 터트리는 봄의 향연이 펼쳐지는 4월입니다.

봄의 설렘과 함께 어떤 일이든 해낼 수 있다는 긍정의 마음으로 우리모두 업무에 임합시다.

우리는 지난 3월 어려움 속에서도 경영목표 달성을 위해 최선을 다하였습니다.

3월 당사의 매출목표와 실적에 대해 설명 드리겠습니다.

국내는 95억 매출 계획 대비 125억의 매출액을 보이며, 약 131%의 달성율을 보이고 있으며, 해외는 180억 매출 계획 대비 162억의 매출액을 달성하여 90%의 달성률을 보이고 있습니다.

일부 계획대비 매출 목표는 달성할 수 있었으나, 이 매출로 회사가 생존하기에는 대단히 어려운 현실 입니다.

4월은 신모델인 J320, J710의 원활한 생산과 공정별 LOSS를 최소화하여 생산하는데 매진하였습니다.

현재 시장에서는 휴대폰 트렌드가 이미 성숙기에 접어들었고, 저가형 모델 위주의 무한경쟁과 고객사의 전략적인 판단에 따른 해외 생산기지의 자체생산으로 물량은 더욱 감소될 것으로 예상됩니다.

이에 각 부문에서는 이를 슬기롭게 이겨내기 위해 많은 아픔을 감내하여야 하고, 안,밖으로 더욱 원가절감 등 위기를 극복하기 위해 자구책을 마련해야 합니다.

 4월의 매출 목표는 115억, 150억으로 총 265억이며 현재의 계획 이상을 달성하기 위해 다음과 같이 당부 말씀 드립니다.

 첫째, 고객사와 함께하는 한계돌파 프로젝트를 적극 실천해 나갑시다.

우리는 2016년 고객사와 함께 시작하는 한계돌파 프로젝트를 통해 회사의 성장과 발전에 최선을 다해야 할 것입니다.

올해 처음 시행하게 되는 이번 프로젝트는 단순히 일회성에 그치는 것이 아닙니다. 현재 업무에 잘 장착시켜 성공적으로 프로젝트를 수행해 나가야 합니다.

또한 각 팀별 어떻게 하면 LOSS를 최소화고 원가경쟁력을 극대화 할 수 있는지에 대해서 심도 있는 토의와 빠른 실행으로 목표한 결과를 달성하여야 할 것 입니다.

둘째, 모델별 철저한 관리로 수율을 극대화 하여야 합니다.

4월은 겔럭시 J3의 신모델의 가동이 일시적으로 증가될 것으로 예상됩니다.

따라서 각 생산현장에서는 수율 극대화 및 생산성 향상, 공정재고 감축, 매입율 최소화 등에 대해 구체적인 목표를 설정하고 이를 반드시 달성할 수 있도록 혼신의 노력을 다해매진해 나가야겠습니다. 이제는 과거의 생산 방식에서 탈피하여 경쟁력을 갖출 수 있어야 생존이 가능하다는 것을 한 순간도 잊어서는 안될 것입니다.

셋째, 작업장 환경안전 관리를 철저히 시행하여야 합니다.

최근 매스컴을 통해 접했듯이 메탄올의 보호장구 없이 장기 사용으로 인해 근로자가 실명을 하는 큰 사고가 발생하였습니다.

우리 작업장도 일부 유해화학물질을 사용하고 있는 공장에서는 관리자들의 철저한 관리지침에 의해 법적 교육을 포함한 수시교육을 통해 작업자에게 피해가 발생하지 않도록 안전장구 착용 등을 생활화 해야겠습니다.

사고에는 예고가 없습니다. 예방이 최선임을 인지하시길 바랍니다.

사랑하는 삼광가족 여러분!

새롭게 시작하는 4월 한 달도 보람 가득하고 희망차게 생활해 나가시길 바라며 삼광가족 모두의 가정에 건강과 행복이 가득하시길 기원합니다.

감사합니다.

2016년 4월 1일

(주)삼광 대표이사 김진우