“삼광윈테크 품질팀 정의진 매니저의 삼광 적응기”

안녕하세요. 

2023년 10월에 삼광윈테크에 입사하여 품질팀에서 일하게 된 

정의진 매니저입니다.

저는 현재 품질팀에서 선행 및 공정 품질관리, 고객 대응 업무를 맡고 

있습니다. 

어느 회사에서나 품질은 참 어렵고도 힘든 일입니다. 

과거 품질의 개념은 사양의 일치 또는 상품 중심의 품질이라는 개념

이었으나, 현재에 와서는 고객 요구 조건, 고객 중시의 품질 개념으로 

변화되고 있습니다. 

고객의 요구사항은 다양해지고 있으며, 요구 수준도 점점 올라가고 있습니다. 

이에 발맞춰 전 임직원이 끊임없이 노력해 나가야 하는 구조로 변화하고 있습니다.

모든 업무에 있어서 한순간의 방심이 불량으로 이어집니다.

사람은 누구나 실수를 할 수 있다고 생각합니다. 

그런 실수들을 어떻게 하면 줄여나갈 수 있는지 같이 고민하고 생각하며, ‘어떻게 하면 좀 더 나은 방법으로 일 할 수 있을까’를 함께 생각하고 고민하며 같이 헤쳐 나갔으면 합니다.

다양한 방법을 제안하고 전 임직원이 협력해서 일하다 보면 점점 안정화를 찾고, 노하우가 더욱 쌓여 나갈 것입니다.

저도 이러한 활동을 주도적으로 이끌어 내며, 적극 참여 할 수

있도록 하겠습니다.

기억에 남는 것으로는 저희 2공장 사무실 문에 부착된 문구입니다.

“한 번은 실수고, 두 번은 생각이 없는 것이고 세 번은 습관이다.”

습관이라는 것이 무섭습니다. 자신도 모르게 행동하고 있기 때문이죠.

앞으로 삼광의 좋은 습관을 배우고, 나쁜 습관은 하나씩 고쳐 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. 

저는 항상 긍정적인 마인드로 살아갈려고는 하지만, 품질 업무를

하다 보면 최악의 경우까지 대비를 해야 하는 경우가 많아 긍정의 

마인드 살기가 쉽지 않습니다. 

하지만 긍정의 마음으로 살면 좋은 일들이 생긴다는 것을 알기에

항상 좋은 생각과 긍정의 마음가짐을 가지며 회사생활을 할 것입니다.

<Q&A>

저는 5초 후의 미래 보기를 선택하겠습니다.

5초라는 시간이 너무 짧아 아쉽긴 하지만 

이 5초 동안 내가 할 수 있는 것들이 어떤 게 있을까 고민해 보니 

“즉석 복권”이 떠올랐습니다.

5초 안에 즉석 복권을 충분히 긁을 수 있겠다는 생각이 들더군요.

저에게 5초 후의 미래를 볼 수 있는 능력이 생긴다면 

즉석 복권을 잡는 순간 초능력을 발휘하여 

그 복권이 당첨인지 아닌지 빠르게 알 수 있을 것이라 생각합니다.

물론.. 수많은 복권을 긁어야 하겠지만, 그래도 미래를 안다면 부자가 될 수 있지 않을까요?