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2012년 시무식 Author사내기자 Date2012.01.02 Hit3763
2012년 새해를 맞이하여 지하 대강당에서 시무식을 거행하였습니다. 사내 강사 임명장 수여, 사장님 시무식사, 매출목표 달성 서약식 등 새로운 한해에 새로운 각오를 다지는 좋은 자리가 되었던 것 같습니다. - 사장님 시무식사 - 친애하는 삼광 가족여러분! 드디어 2012년 흑룡의 해 새해 아침이 밝아왔습니다. 지난 한 해 동안 우리 모두 그야말로 눈코 뜰 새 없이 불철주야 앞만 보고 달려왔습니다. 과거의 타성과 비능률을 과감히 떨쳐버리고 획기적인 변화와 혁신을 이루어내어 경쟁사 2위의 위치까지 올라왔습니다. 또한 고객의 굳건한 신뢰를 쌓아가고 있습니다. 열심히 일한 우리 모두에게 새해를 시작하는 이 자리가 더욱 가슴 벅차고 어떤 어려움에도 승리할 수 있다는 자긍심으로 넘쳐나고 있습니다. 오는 새해에는 드높은 상공을 솟아오르는 흑룡의 기상처럼 우리 삼광 발전의 기틀을 확고히 만들어 냅시다. 이제 우리는 생산업계의 치열한 경쟁 속에서 수많은 시행착오와 처절하도록 값비싼 댓가를 치르면서 살아남는 법을 터득했습니다. 앞으로 우리 삼광인 모두는 성장동력을 한 곳으로 모아 우리의 목표를 향해 달려 나가는 일만 남았습니다. 오늘부터 우리가 추구하는 목적지에 도달하기 위해서는 삼광가족 개개인과 모든 조직이 혁명적 혁신을 절대적으로 요구하고 있습니다. 혁명적 혁신을 금년도 최우선 실천 강령으로 정하고 즉시 실천해 나갑시다. 금년도 한께 중점적으로 실천할 몇 가지를 함께 요약하면 첫째, 사출, 금형, 도장, 조립 등 생산현장의 철저한 관리와 원가 분석을 통하여 불필요한 “실패비용 제로화”를 실현합시다. 둘째, 개발리드타임을 획기적으로 단축하고 선행개발, 선행품질능력을 조기에 안정적으로 구축하여 업계 최고의 경쟁력을 확보합시다. 셋째, 어떤 어려움이 있어도 최고의 품질의 제품을 한 치의 차질 없이 적기에 공급하여 고객의 신뢰를 굳건히 합시다. 넷째, 생산현장의 자동화를 생존 전략적 차원에서 획기적으로 추진해 나가야 합니다. 어느 경쟁사보다 앞서는 높은 기술력으로 최소의 비용으로 최고의 성과물을 얻어내도록 모든 역량을 다해 나갑시다. 다섯째, 금년도 경영목표는 어떤 어려움이 있어도 달성하도록 최선을 다합시다. 앞으로 우리가 정한 경영목표는 상투적인 목표에 그치는 일이 있어서는 안되겠습니다. 모든 부서에서는 철저한 원가관리를 생활화하여 불필요한 비용발생을 최대한 억제하고 자기 맡은 일에 수익을 최대한 발굴해 냅시다. 사랑하는 삼광 가족여러분! 특히 멀리 타국현장에서 수많은 어려움 속에서도 굳건히 최선을 다해주시는 중국 동관 직원 여러분! 금년 한해는 우리 삼광의 미래를 결정짓는 아주 중요한 시기임을 잘 알고 계시리라 믿습니다. 다행히도 주변 환경도 우리 삼광에 유익한 방향으로 조성되고 있습니다. 저는 우리 삼광인의 저력을 든든히 믿고 있습니다. 우리 이러한 저력들을 올 한 해 동안 유감없이 발휘하여 우리 자신도 놀랄 성과들을 만들어 냅시다. 끝으로 국내 외 자랑스러운 삼광가족 여러분 가정에 만복이 가득하시기를 진심으로 기원합니다. 감사합니다. 2012년 1월 02일 (주) 삼 광 대 표 이 사 김 진 우

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