2013년 9월 품질 경쟁력을 향상시키기 위해 불철주야 각자 맡은 분야에서 최선을 다하고 있는 (주)삼광 품질경영팀 표준화 파트를 방문하였습니다.

(주)삼광 품질 표준화파트는 2002년 창설되어, 김중곤과장을 비롯한 4명으로 구성되어있으며 신규 협력사 품질관련 등록 실사, 고객사 양산 / 품질보증 실사, 품질 7대 항목 점검 및 교육 등 제품생산에 있어서 가장 중요한 품질에 대한 기준 설정 및 협력사 패트롤을 통한 지속적인 품질 향상을 추진하는 등 (주)삼광의 품질을 최 선단에서 지켜나가는 ‘핵심부서’라고 할 수 있습니다.

품질사무실 입구를 들어섰을때 이곳 저곳에서 삼광의 품질 경쟁력을 향상시키기 위해 분주한 우리 직원들의 움직임을 간접적으로 볼 수 있었습니다. 표준화파트를 책임지고 있는 김중곤과장을 만나 보았습니다.

김과장은 연일 계속되는 늦은 업무에도 아랑곳하지 않고, 도장협력사의 표준화 작업을 위해 외주협력사를 바쁘게 다녀온 뒤 고객사에서 요청하는 품질 표준화 점검 리스트를 작성하고 있었습니다. 김과장은 협력사 품질 표준화를 위해 전 직원들이 조를 나눠 공정별 외주협력사의 일일 패트롤을 실시하고 있다고 말하고 앞으로도 외주협력사의 표준화 작업을 지속적으로 확인, 점검하여 품질 향상에 기여할 수 있도록 하겠다는 포부를 밝혔습니다.

 한편 표준화파트의 채상민대리는 품질표준화 7대 항목 점검을 위한 사전 준비에 만전을 기하고 있습니다. 초중종물 검사, 환경유해물질 규정, 공정 모니터링, 공정 패트를 등 협력사 패트롤시 반드시 체크되어야 하는 항목들을 꼼꼼히 점검하고 진성권주임과 함께 차주 패트롤 계획을 작성하고 있었습니다.

 ‘진성권주임! 현재 점검 진행상황에 대해 상세히 보고바랍니다.’

김중곤과장의 수화기 넘어로 나지막하게 진성권주임의 목소리가 들립니다.

진성권주임은 당일 도장공정 협력사를 긴급 방문하여, 양산 품질 보증을 위해 협력사 패트롤을 실시하고 있었으며, 품질표준화 체크리스트를 꼼꼼히 체크하여, 개선의 여지가 있는 부분에 대해서는 협력사 담당자를 통해 정확한 내용을 공유하고, 차주 추가 방문일정에 대해 협의를 진행하고 있었습니다.

- 개 요 -

1. 일 시 : 2013. 09. 12 (목)

2. 장 소 : 품질경영팀

3. 내 용 : ‘품질 마인드 강화’ / (주)삼광 품질경영팀 표준화 파트

마지막으로 (주)삼광 품질경영팀 이홍구 팀장은 전팀원이 일치단결하여 협력사와 유기적인 품질 강화체제를 더욱 강화하고, 생산 현장 중심의 철저한 품질관리로 고객사와 함께 성장, 발전해 나갈 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다는 강한 포부를 밝혔습니다.