3층 도장라인을 방문 하였을 때 제조기술팀 최용훈과장을 중심으로 현장에서 제품 JIG체결 및 마사지 작업에 매진하고 있는 직원들의 모습을 볼 수 있었습니다. 특히 도장팀 입구에는 제품 경쟁력 향상 백서라는 게시판을 비치하여 개선전, 개선후 현황을 공유하는 등 도장 직원들 모두는 생산성 향상을 위해 최선을 다하고 있었습니다.

2층 관리팀에서는 이은철이사와 이옥두위원(컨설팅)이 효율적인 제품관리 방안에 대한 심도 있는 회의를 실시하고 있었습니다. 실시간 제품 확인 및 턴키 정책 강화에 따른 생산성향상을 위한 다양한 의견을 공유하고 향 후 추진방향에 대해 심도있는 토론하고 실시하고 있었습니다.

오후 2시 4공장 교육장을 방문하였습니다.

입구를 들어섰을 때 넓은 강의실 앞에 푸른색 바탕의 강렬한 문구가 눈에 띄었습니다.

 ‘수치화, 정량화, 표준화, 금액화’를 중심으로 맡은 업무에 매진하여 2014년 경영목표를 달성하고야 말겠다는 4공장 전 직원들의 굳은 포부가 느껴졌습니다.

- 개 요 -

1. 일 시 : 2013년 12월 24일 (화)

2. 장 소 : (주)삼광 4공장(진성테크)

3. 내 용 : (주)삼광 4공장(진성테크) 현장방문기

(주)삼광 4공장은 2013년 남은기간 동안 제품 생산에서도 한치의 차질없이 양산 대응에 만전을 기하겠으며, 공정 LOSS를 최소하고 턴키 정책을 적극 실시해 나가는 등 2014년 경영목표 달성을 향해 최선을 다해 가겠습니다.

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출처 : (주)삼광 전략기획팀
홈페이지 : http://www.samkwang.com
담당자 : 사내커뮤니케이션 담당자 지창훈주임
이메일 : changhoon.ji@samkwang.com
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