“2022년 7월 월례회”

㈜삼광 베트남 사업부에서는 2022년 7월 22일(금), 2022년 7월 월례회를 진행하였습니다.

금번 월례회는 베트남 사업부의 별도 월례회로, 월례회 순으로는 국민의례, 우수 직원 시상식, 7월 월례사, 구호제창 순으로 진행되었습니다.

베트남 사업부 우수 직원 시상식은 우수 사원, 우수 작업자, 우수 엔지니어, 우수 관리자를 대상으로 진행되었으며, 우수 사원 7명, 우수 작업자 5명, 우수 엔지니어 5명, 우수 관리자 2명에게 상장과 상금을 전달하였습니다.

월례사에서는 지난 2022년 7월 4일(월), 한국 사업부 정기 월례회 당시 김진우 대표이사님께서 강조하신 ‘실패 비용 감소’에 관한 말씀을 임직원들에게 전달하였습니다.

첫 번째, “개발 단계에서 양산성을 가질 수 있도록 노력해야 합니다.”

두 번째, “불량의 원인 약 70%가 관리의 부재입니다. 실무에서 발생하는 문제점들을 어떻게 개선할 것인지 지속 고민하여 개선해 주시길 바랍니다.”

세 번째, “이제는 실패 비용을 획기적으로 줄여 나가야 합니다. 실패 비용은 불량 발생 시 재생산 및 관리로 비용이 약 2~3배 증가합니다. 실패 비용을 0%로 만들어 나가기 위해 철두철미하게 관리합시다.”

네 번째,”위기가 곧 기회입니다. 침체, 의기소침, 물량 감소와 같은 부정적인 단어가 아닌 이 시기를 잘 견뎌 다시 올라갈 준비를 합시다.”라는 월례사를 전달하였습니다.

또한 끝으로 “현재 새로운 도약을 준비하기 위해 한국 본사에서 많은 인력을 지원해 오고 있으며, 사업 다각화를 위해 노력하고 있습니다. 베트남 사업부 또한 그에 맞게 상시 준비된 자세를 가지고 ㈜삼광의 성장을 위해 함께 노력합시다.”라는 말을 전달하였습니다.

이날 베트남 사업부 월례회는 임직원 약 150여 명이 참여하였으며, “실패 비용 절감, 3정 6S 생활화”라는 구호제창을 외치며 월례회를 종료하였습니다.

<우수 사원>

<우수 작업자>

<우수 엔지니어>

<우수 관리자>