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㈜삼광 2022년 7월 이모저모 Author사내기자(박송희) Date2022.07.29 Hit479

“2022년 7월 이모저모”

 




㈜삼광 베트남 사업부에서는 2022년 하반기 채용 준비 및 인재 양성을 위해 Tỉnh Lạng Sơn 지역 취업 박람회 참여하였습니다.

Tỉnh Lạng Sơn 지역은 지역 인구 약 74만 여명 이상이 거주하는 지역으로 매년 2만 명 이상의 고등학교 졸업자와 천명 이상의 대학 졸업자들이 거주하는 대규모 인구 거주 지역입니다.


이에 ㈜삼광 베트남 사업부에서는 Tỉnh Lạng Sơn 지역을 방문하여 학교 관계자들과 협약하고 학생들에게 ㈜삼광을 홍보하였습니다.

박람회에 참여한 인원은 인사지원팀 총 12명이 참여하였으며, 약 3500여 명의 인원에게 회사 규모 및 주요 생산 활동과 복지 제도 등에 대해 설명하였습니다.


㈜삼광은 앞으로도 우수한 청년 인재를 확보하기 위해 다양한 프로그램을 진행할 것입니다.





지난 2022년 7월 4일(월)부터 2022년 7월 6일(수)까지, 전 공장을 대상으로 상반기 작업 환경 측정을 진행하였습니다.

 

금번 작업 환경 측정은 임직원들의 근로 환경을 점검하여 작업자들의 건강과 생산성을 증가시키고 산업안전보건법 제125조에 의거하기 위해 대한산업보건협회와 함께 점검을 진행하였습니다.


점검 대상으로는 1공장(사출, 금형, 가공기술), 2공장(MCT), 3공장(도장), 4공장(금형, 증착, 도장, 로봇도장)이 진행되었으며, 점검 내용으로는 화학물질 내 함유된 유기화합물과 금속 가공유, 신뢰성 검사 및 소음 노출 기준 초과 점검 등으로 진행하였습니다.


점검 결과는 8월 초 공유 받을 예정이며, ㈜삼광은 쾌적한 근로 환경을 조성하고 근로자들의 건강을 우선시하는 기업이 되도록 노력하겠습니다.





베트남 사업부에서는 지난 2022년 7월 6일(수), 7월 8일(금), 7월 14일(목) 3정 6S 교육 및 현장 점검을 진행하였습니다. 


현장 경영은 전 공정을 대상으로 진행되었으며, 금형, 사출, 도장, CNC, 조립, 품질, 출하 창고 등을 점검하였습니다.

또한 점검 내용으로는 정위치/정량/정품 관리와 환경안전 관리(기계장치, 내/외부 시설물, 양품/불량품 관리, 체크 시트 관리, 보호구 착용 현황 등을 점검하였습니다.


베트남 사업부는 현재 매주 1회 현장 점검을 진행하고 있으며, 발생한 문제점들은 각 부서별 담당자에게 공유되어 즉시 개선되고 있습니다.

전 사업부 모두 3정 6S 활동을 꾸준히 진행해 주시길 바랍니다.





지난 2022년 7월 8일(금), 구내식당 위생 점검을 진행하였습니다.


금번 점검은 쾌적한 근무환경 조성의 일환으로 무더워진 날씨에 발생할 수 있는 식중독 및 각종 질병들을 사전 차단하고 임직원들의 개인 건강 및 위생 관리를 위해 진행된 점검입니다.


평가 내용으로는 환경 위생, 조리 종사원 청결, 시설 장비, 식품 보관 등으로 4개의 항목으로 평가를 진행하였습니다. 

또한 앞으로 1년에 2회 주기적인 위생 점검 및 사후 관리를 진행할 예정입니다.


구내식당 관계자 측 분들께서는 꾸준히 위생 관리에 주의하여 주시길 바라며, 임직원 여러분께서는 최근 유행하는 질병에 유의하여 주시길 바랍니다.





지난 2022년 7월 15일(금), 초복을 맞이하여 임직원들의 건강 및 여름철 원기 회복을 위해 한방 백숙을 특식으로 제공하였습니다.


금번 특식은 무더운 여름철 임직원들의 건강 및 복지 증진을 위해 준비된 특식으로 ㈜삼광은 매년 초복, 중복, 말복 모두 여름철 특식을 제공하고 있습니다.


즐거운 식사를 마친 직원들은 “작년보다 더위가 심해지고 코로나19도 재유행 하고 있어 건강 관리에 더욱 신경 쓰고 있습니다. 매년 삼복 모두 영양 만점인 음식들을 제공해 주셔서 감사합니다.”라는 소감을 전달하였습니다.





중국 사업부에서는 지난 7월 초, 하절기 소방 훈련을 진행하였습니다.


금번 소방 훈련은 중국 사업부 임직원들의 안전과 화재 시 대처 능력을 향상시키기 위해 진행된 훈련으로, 중국 사업부 임직원 약 720여 명이 참여하였습니다.


훈련 내용으로는 안전사고 강의 시청, 비상탈출 모의 훈련, 소방대 화재 진압 시범, 화재 진압 실습 등으로 진행되었습니다.


또한 연막탄을 피워 실제 화재 현장을 재현하였으며 임직원들은 화재경보기 작동 즉시 호흡기를 막으며 지정된 대피 장소로 집결하여 소화를 사용해 화재 진압을 진행하였습니다.


㈜삼광 전 사업부 모두 임직원들의 안전과 회사 차원의 피해를 줄이기 위해 꾸준히 소방 훈련을 진행해 주시길 바랍니다.





지난 2022년 7월 19일(화), 2022년 7월 22일(금), 인도 사업부와 베트남 사업부의 7월 월례회가 진행되었습니다.


금번 월례회는 각 사업부에서 진행되는 별도 월례회입니다.


인도 사업부 우수 직원은 최우수 3명, 우수 10명, 장려 9명이었으며, 베트남 사업부 우수 직원은 우수 사원 7명, 우수 작업자 5명, 우수 엔지니어 5명, 우수 관리자 2명으로 상장과 상금을 전달하였습니다.


월례사에서는 지난 2022년 7월 4일(월), 진행된 한국 사업부 정기 월례회 당시 김진우 대표이사님께서 강조하신 ‘실패 비용 감소’에 관한 말씀을 전달하였습니다.

첫 번째 “개발 단계에서 양산성을 가질 수 있도록 노력해야 합니다.”

두 번째, “불량의 원인 약 70%가 관리의 부재입니다. 문제점들을 어떻게 개선할 것인지 지속적으로 고민하여 개선해 주시길 바랍니다.”

세 번째, “이제는 실패  비용을 획기적으로 줄여 나가야 합니다. 실패비용을 0%로 만들어 나가기 위해 철두철미하게 관리합시다.”

네 번째, “위기가 곧 기회입니다. 침체, 의기소침, 물량 감소 이런 부정적인 단어가 아닌 이 시기를 잘 견뎌 다시 올라갈 준비를 합시다.”라는 월례사를 전달하였습니다.


또한 끝으로 인도 사업부와 베트남 사업부는 전 임직원이 자신이 맡은 업무를 100% 달성하겠다는 의지를 다지며 7월 월례회를 끝마쳤습니다. 





지난 2022년 7월 14일(목), 2022년 7월 2일(금), 베트남 사업부에서는 우수 인재 채용 및 양성을 위해 Trường Cao đẳng Công nghệ Bắc Hà(박하 대학교)와 Trường Đại Học Hà Nội(하노이 대학교)를 방문하였습니다


Trường Cao đẳng Công nghệ Bắc Hà(박하 대학교)와 Trường Đại Học Hà Nội(하노이 대학교)는 삼성, LG와 같은 일부 기업들과 협약하여 우수한 인재들을 양성하는 대학교로 한국어 정규 교육을 받아 졸업 후 협약된 기업에 취업할 수 있는 전문 대학교입니다.


이에 ㈜삼광 베트남 사업부에서는 전자 학과 및 한국어 학과를 졸업한 우수 인재들을 채용하고 ㈜삼과을 홍보하기 위해 두 학교를 방문하였으며, Global 경영지원실 김영호 상무 및 베트남 사업부 인사지원팀 직원들이 두 학교를 방문하였습니다.


금번 방문 방문을 통해 Trường Cao đẳng Công nghệ Bắc Hà(박하 대학교)측은 추후 베트남 사업부에 방문할 예정이며, 11월~12월 Trường Đại Học Hà Nội(하노이 대학교)측의 한국어 학과 20주년 행사에 베트남 사업부가 참여할 예정입니다.





지난 2022년 7월 27일(수), ㈜삼광 본사에서 8월 월례회가 진행되었습니다. 

월례회 순으로는 6월 실적 발표, 공정별 안정화 과제 발표, 대표이사 월례사 순으로 진행되었습니다.


6월 실적 발표에서는 상반기 손익 발표, 6월 실패 비용 발표, 가동률 현황 등에 대한 자료를 발표하였으며, 공정별 안정화 과제 발표에서는 개발/품질/사출/도장/MCT/조립 순으로 각 공정별 수율 조기 안정화 과제에 대한 개선안에 대해 발표하였습니다.


월례사에서 김진우 대표이사님은 ‘실패 비용 감소’와 ‘무사안일주의를 없애라’라는 말씀을 강조하셨습니다.


첫 번째, “올해 우수한 인재들을 영입하기 위해 초봉을 인상하고 기존 인원들 연봉 또한 인상하였습니다. 비상경영 체제임에도 불구하고 임직원들의 연봉 인상을 유지시킨 만큼 실패 비용을 줄일 수 있도록 노력합시다.”

두 번째, “무사안일주의를 없애야 합니다. 실패 비용은 재생산 관리로 비용이 2~3배 발생합니다. 불량을 양품화로 만드는 것이 아닌, 처음부터 양품화를 갖출 수 있도록 개발하고 개선합시다.”

세 번째, “삼광이 세계적인 기업이 되기 위해서는 프로, 매니저들의 역할이 매우 중요합니다. 다른 직원들을 돕고 이끌어 앞으로 나아갈 수 있도록 노력합시다.”

네 번째 “변화만이 1위를 쟁취할 수 있습니다. 올해 연말부터 철저한 성과급 제도를 시행할 것입니다. 열심히 공부하고 연구하여 맡은 바 직무에 대해 프로가 되길 바랍니다.”

끝으로 “여름 휴가인 만큼 개인 비용으로 임직원 여러분들께 휴가비를 지원하겠습니다. 건강 잘 챙기시길 바라며 삼광이 세계적인 기업이 될 수 있도록 힘냅시다.”라는 말씀을 전달하였습니다.

 




지난 2022년 6월 21일(화)부터 ㈜삼광 인턴십 3기가 시작되었습니다. 


㈜삼광은 지속적인 인재 양성과 다양한 세대들과의 소통을 통해 기업문화를 개선하기 위해 인턴십 제도를 운영하고 있으며, 인턴 3기 첫 인터뷰의 주인공은 제조지원/구매영업팀의 김수하, 김도연 인턴이었습니다.


㈜삼광 인턴 3기 인터뷰 내용으로는 삼광 자기소개, 첫 출근 후기, 인턴 노하우, 인턴 생활 이후 달라진 점, 삼광의 장점, 퇴근 후 일상 등으로 진행되었습니다.


인턴 3기 인터뷰는 앞으로 4명의 인턴들의 인터뷰가 진행 될 것이며, ㈜삼광에서 인턴 생활을 하고 있는 학생 여러분 모두 끝까지 ㈜삼광에서 행복한 시간 보내시길 바랍니다!