“중국 사업부, 2022년 10월 월례회 진행”

지난 2022년 10월 7일(금), 중국 사업부에서 2022년 10월 월례회가 진행되었습니다.

금번 월례회는 중국 사업부의 별도 월례회였으며, 애국가 제창, 경영방침 및 행동 강령 복창, 10월 월례사 순으로 진행되었습니다.

이날 월례사에서는 지난 2022년 10월 4일(화)에 진행된 정기 월례회에서 김진우 대표이사님이 강조하신 ‘업무 형태를 변화하자’와 ‘실패 비용을 절감하자’에 대한 월례사를 전달하였습니다. 

첫 번째, “실패 비용을 감소시켜야 합니다. 

매일 같이 여러 매체에서 세계 경제 침체와 같은 이슈들을 언급합니다. 

앞으로 이러한 침체 위기는 2년은 더 지속될 것이라 예상합니다. 

실패 비용을 철저히 개선하여 이 어려운 시기를 극복해야 합니다.

특히 개발 시 완성도를 높여 실패 비용을 절감할 수 있도록 개선하길 바랍니다. 

우리 삼광은 2년 후 50주년을 맞이하게 됩니다. 침울하고 우울한 50주년이 아닌 좋은 기운으로 맞이합시다.“

두 번째, “업무 형태를 변화시켜야 합니다. 

자신이 맡은 업무뿐만 아니라 연관된 업무까지 살피고 모르는 것이 있다면 찾아서 응용해야 합니다. 

우물 안 개구리가 되지 않도록 현재의 상황을 잘 분석하고 결과를 예측할 수 있는 능력을 키워 나갑시다. 

이것은 한국인, 중국인, 관리자, 직원 모두가 갖춰야 할 업무 능력 중 하나입니다. 

변화를 두려워하지 마시고 주변의 작은 것부터 실천 하시길 바랍니다. ” 

세 번째, “우리는 앞으로 2년간, 방관과 무사안일주의를 버려야 합니다. 현실은 부정적이지만 긍정적으로 변화 시키기 위해선 삼성 울타리에 있다고 자만하지 말고 여러분들의 노력이 필요합니다.”

끝으로, “올해도 3개월 정도가 남았습니다. 남은 3개월 동안 우리가 할 수 있는 최선의 노력을 기울여 좋은 성과가 날 수 있도록 분발합시다.”라는 말을 전달하였습니다.

금번 월례회는 40여 명의 관리자들이 참석하였으며, 손 소독과 거리 두기 등 코로나19 개인 방역 수칙을 준수하여 진행되었습니다.

<월례회 모습>