안녕하세요. 인도사업부 제조지원/구매영업팀입니다.

저희 팀은 매일 아침 출근하자마자 직원들이 모여 전체 조회 시간을 가집니다.

다 같이 모여 경영방침 및 행동강령, 안전 구호 복창 후 본격적인 3정 6S 활동을 시작합니다.

저희 팀은 아무래도 공정을 직접적으로 운영하는 팀이 아니기 때문에, 타 팀에 비해 큰 설비들을 관리하는 일은 드뭅니다.

하지만 3정 6S 활동이 꼭 설비만을 점검하고 청소하는 것이 아니기에 사무실 내부 관리 또한 지속적으로 하고 있습니다.

특히 저희는 사무실과 창고 두 곳으로 내부 파트가 구분되어 있지만, 3정 6S 활동은 모든 직원이 함께 서로 지원하며 관리합니다.

매일 창고에 있는 설비 및 자재 선반, 사무실 내 책상 등을 정리 정돈하고 일주일에 한 번씩 사무실 및 창고 바닥과 에어컨 청소를 진행하며,

두 파트 중 한 명의 직원이 3정6S 활동을 담당하는데 개선해야되는 것이나 부족하는 것이 있으면 같이 관리하면서 해결할 수 있도록 돕습니다.

작년에는 매주 목요일에 주차별 개선 활동 파일을 제출하였는데, 올해부터는 양식을 좀 달라졌으며 일별로 제출합니다.

변경된 내용은 밑에 별도로 추가 설명드리겠습니다.  

작년까지는 주차별로 파일을 제출해야 했기 때문에 활동 기준(몇 주 차에 어떤 3정 6S 관련된 활동을 해야 되는지)을 따라 하면서 개선 전과 개선 후에 대한 사진 및 내용을 제출했습니다. 

올해부터는 매일 개선 전과 개선 후(특히 창고 개선활동) 사진 및 내용을 제출하고 있습니다.

3정 6S 활동은 기본적으로 습관화가 되어 있어야 더 철저한 관리가 가능한데, 

아무래도 주기별 관리를 했을 때보다 일별 관리가 더 습관화에 도움이 되고 있는 것 같습니다.

우리가 왜 3정 6S 관련된 활동이 필요하나요? 이유가 무엇일까요? 

가장 중요하고 필요하는 이유가 바로 ‘’안전 우선’’이라 생각합니다. 

안전을 유지해야 회사와 직원들이 좀 더 좋은 환경에서 편하게 일을 할 수 있습니다. 

3정 6S 활동은 사진을 찍기 위해 하는 것이 아닌 기본적인 것을 지키는 활동인 만큼, 안전을 위해 한다 생각하며 진행하였으면 좋겠습니다.