2024년 4월 1일(월) 오전 11시 30분, 2024년 4월 월례회가 진행되었습니다.

금번 월례회는 본사 대강당에서 관리자들의 참석 하에 베트남, 인도, 중국, 기술연구소의 화상 연결을 통해 진행되었습니다.

식순으로는 국민의례, 경영방침 및 행동강령 복창, 23년도 하반기 학자금 수여식, 우수사원 포상, 대표이사 월례사, 구호제창(끊임없는 개선활동으로 수익성을 확보하고 창출하자) 순으로 진행되었습니다.

학자금 수여 대상은 총 20명(대학생 10명, 유치원 10명)이 선정되었습니다.

수여식에는 임직원 가족 총 10명이 함께 참여하였으며, 대학생, 유치원생순으로 진행되었습니다.

임직원 해외근무 및 개인 사유로 학자금 수여식에 참여하지 못한 학생들은 별도로 학자금을 전달하였습니다.

우수 사원은 국내 1명이 선정되었습니다.

삼광윈테크 개발팀 최귀영프로는 VE활동을 통한 비용절감 및 생산성향상에 공을 기여하여 우수 사원으로 선정되었으며, 부상으로 30만 원이 지급되었습니다.

월례사에서 김진우대표이사님은 

“오랜만에 삼광 직원 가족분들을 보니 웃음이 저절로 납니다. 

지난주 삼성협성회 모임에서 현재의 어려움을 극복하기 위해서는 품질과 혁신활동이 중요하다는 말이 나왔습니다.

품질은 정말 혼이 담긴 제품을 만들려고 노력해야 하며, 하나라도 불량 내지 않겠다는 마인드로 일해야 합니다. 

혁신 활동은 무사안일주의를 타파하고 모든 활동에 대해 지속적으로 개선 활동을 해야 합니다.

앞으로 매달 1인 1개 개선 제안을 진행할 것입니다.

약 300여 명 정도의 직원이 개선 제안을 내면 300건 정도가 될 것입니다. 그중 좋은 안건에 대해 포상을 할 것입니다.

작은 것들이라도 개선해 나가 톱니바퀴가 맞물려 돌아가듯 빈틈없는 회사를 만들어 갑시다.

또 앞으로 지속적인 영업 활동을 해야 합니다.

지난달에도 이야기했듯, 우리의 적은 내부에 있습니다.

거래 업체 하나를 만드는 것은 정말 힘든 일입니다.

하지만, 이를 극복해야 합니다.

지금은 파이가 작더라도 추후에 커질 수 있는 사업들을 찾아 진행해야 하며, 계속 파이를 키워 나가 매출 구조를 바꿔 나가야 합니다.

이런 이야기를 여러분 앞에서 하는 이유는 담당자들이 자신의 일을 열심히 해야 하기 때문입니다.

4월 날씨도 좋고 마음이 들뜨는 달입니다.

마음 단단히 잡고 항상 위기의식을 가지고 업무에 만전을 기해 주시길 바랍니다.”라는 말씀을 전달하였습니다.

<대학교 학자금 및 장학증서 수여식_대학생>

조소영프로 (정현우 학생 母), 손삼식프로 (손민서 학생 父) , 김진국프로 (김시연 학생 父), 김진우대표이사, 송유나 학생 (송종득전무 子女), 유용욱 학생 (유성곤부사장 子女)

<대학교 학자금 및 장학증서 수여식_유치원생>

이아연 어린이 (이진용프로), 오찬권 어린이 (오인수프로), 이도현 어린이 (이종윤프로), 김진우대표이사, 신민건 어린이 (신동규프로), 강준우 어린이 (강승지프로)

<학자금 및 장학증서 수여식_단체사진>

<우수사원 수상>

김진우대표이사, 최귀영프로

<학자금 수여자 명단>