[2026년 1월 22일(목)~1월 24일(토)] (주)삼광에서 2026년 경영 전략 공유와 조직 리더십 강화를 위해 임원/팀장 약 30명이 2박 3일간 경주 더 케이 호텔에서 ‘2026 사업계획 발표 및 리더십 워크숍’을 개최했다. 

워크숍 첫날에는 전사 사업계획과 매출 확대 전략을 중심으로 8대 핵심과제 실행 로드맵이 공유됐으며, 신규 매출 창출 방안과 사업부별 실행 방향에 대한 논의가 이어졌다. 이와 함께 연구소 과제 점검 및 운영 현황 공유, 신규 매출원 극대화 방안 논의, 분임조 활동 방안 등이 진행됐으며, 현장 운영 수준 향상을 위한 3정·6S 점검과 개선 과제 선정도 이루어졌다. 또한 AI 활용 제고 방안, 대외 협력 전략, 글로벌 인력 운영 방향 등 중장기 경쟁력 강화를 위한 주요 의제들이 다뤄졌다.

워크숍 마지막에는 조직 내 신뢰 기반 협업 문화 조성과 결속력 강화를 위한 팀빌딩 교육이 진행됐으며, 임원·팀장 간 소통을 통해 조직 운영에 대한 공감대를 넓히는 시간을 가졌다.

(주)삼광은 이번 리더십 워크숍을 통해 2026년을 대비한 실행 중심의 전략을 공유하고, 조직 전반의 리더십과 협업 역량을 한층 강화하는 계기를 마련했다. 앞으로도 지속적인 리더십 교육과 전략 공유를 통해 글로벌 경쟁력 확보와 안정적인 성장을 이어갈 계획이다.

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