안녕하세요 인도사업부 개발팀 입니다.

저희 개발팀은 주재원 1명과 현지원 9명, 총 10명이 함께 근무 중이며, 고객사 개발 프로젝트 승인 업무를 진행하는 팀입니다.

저희 개발팀은 매일 아침 3정 6S 관리로 시작합니다.

특히 업무 시작 전에는 경영방침 및 행동강령 구호 제창을 하고 그 이후 개발팀 전체 업무 미팅을 실시하여 서로의 업무 현황을 공유하고 있습니다.

또 개발 승인이 지연 되지 않도록 승인 진행 현황 및 개발 원부자재, 각 공정 별 지그 점검은 매일 진행하고 있으며, 

양산 및 개발 진행 시 문제 점 개선방안 미팅도 수시로 진행하고 있습니다.

소통 능력이 가장 중요하다고 생각합니다.

물론 개인의 역량과 열정도 중요하지만, 지속적인 성장을 위해서는 조직 내 구성원들과의 원활한 소통이 가장 중요합니다.

특히 해외 사업부의 경우에는 같은 나라의 사람들만 있는 것이 아니기 때문에 소통 능력이 더욱 중시되는 것 같습니다.

소통 능력이 좋다면 상대방의 이야기를 귀 기울여 듣고

자신의 주장과 상대방의 주장의 균형을 맞추어 원활히 성과를 낼 수 있을 것입니다.

또 함께 함으로써 각자의 한계도 잘 극복할 수 있을 것이라 생각합니다.

한국사업부 개발팀 권영모프로님 외 팀원들 모두에게 감사 인사를 전하고 싶습니다 

매년 인도 법인 인력 지원에 신경 써 주시고 

국내로 업무 협조 요청 시, 한국 개발팀 팀원 분들 모두가 본인의 일처럼 잘 지원해 주시려고 노력해 주시는 모습이 보여 늘 고맙고 미안한 마음입니다. 

지금처럼 앞으로도 잘 부탁드립니다. ^^

앞으로의 팀 목표는 고객사 승인 일정 대비 단축이 목표입니다. 

팀의 목표가 이루어질 수 있도록 현지 인원들과 함께 힘을 합쳐 목표를 달성 할 수 있도록 노력 하겠습니다.

2024년 겨울이 지나 어느덧 따뜻한 봄이 찾아오고 있습니다.

따뜻한 봄, 가족들과 행복한 시간들 보내셨으면 합니다

환절기 감기 조심하시길 바라며, 삼광이 장수 기업이 될 수 있도록 다 함께 노력하겠습니다.